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      到目前為止,集團崗位廉潔排查防控工作基本完成,共研判一級廉潔風險崗位279個,制定廉潔風險防控措施2485條。      今年集團紀委在以往清權(quán)確權(quán)、排查風險、制定措施的基礎(chǔ)上,進一步深化廉潔風險預(yù)警防控。      抓延伸,統(tǒng)一部署明風險。強調(diào)落實崗位風險防控的重要性,并將風險防控工作列入“清廉

    “不忘初心、牢記使命”主題教育是今年黨建工作的重中之重,集團公司高度重視,最近一段時間以來,著重下好“五步棋”,力求做到“五確?！?縱深推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,確保在強素質(zhì)、促工作上取得實實在在的效果。下好“籌劃棋”保準備充分    自9月12日集團部署開展主題教育以來,集團黨委提出,集團要準確把握部署要求,帶頭高質(zhì)量開展好主題

      10月1日至7日國慶期間,全區(qū)共完成供水量470.53萬噸,同比增長12.84%；收集污水量378.69萬噸,同比增長26.70%；達標處理污水量539.88萬噸,同比增長19.78%。共完成供排水管網(wǎng)巡查5820公里,接聽受理“三來”件473起,辦結(jié)率100%。全區(qū)供排水系統(tǒng)實現(xiàn)平穩(wěn)運行,集團公司護航新中國成立70周年達到預(yù)期目標。 

      9月30日,在喜迎中華人民共和國成立70周年之際,集團黨委書記、董事長周儉,集團黨委副書記、總經(jīng)理單寶子分別來到柯橋供水公司、排水公司走訪慰問市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張娟同志和丁衛(wèi)松同志,代表集團黨委向他們致以節(jié)日祝福和崇高敬意,并送去慰問金。      兩名同志一致表示,在今后的工作中要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”

9月30日上午,正值國慶前夕,柯橋水務(wù)集團隆重舉行了水務(wù)集團黨群綜合體落成揭牌儀式。集團黨委書記、董事長周儉在落成典禮上致辭,柯橋區(qū)委組織部、區(qū)財政局有關(guān)負責人為之揭牌。區(qū)委宣傳部、區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委駐人大機關(guān)紀檢組、區(qū)委第四巡回指導(dǎo)組組、區(qū)人社局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)等有關(guān)部門（單位）負責人出席。周儉在致辭中表示,水務(wù)集團黨群綜合體將成為柯橋水務(wù)集團夯實基層的“紅色堡壘”,不斷探索創(chuàng)新基層黨群工作

按照集團實施更規(guī)范的現(xiàn)場管理要求,排水公司抓住安全生產(chǎn)管理的牛鼻子,全面升級安全生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理,以柯海 1#泵站為試點,創(chuàng)新實施生產(chǎn)現(xiàn)場“一圖一卡”管理。以危險源分級風控體系為基礎(chǔ),建立健全危險源辨識與隱患排查雙重防控機制,使干部職工在安全生產(chǎn)管理中,能夠按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素確定不同管控層級,落實具體有效的管控措施。具體做法是：排查風險點辨識危

人物名片：蔣寧豐,男,1975年12月出生,大專學歷,中共黨員,現(xiàn)任排水公司技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理、生活污水運維研究所副主任。該同志是維修電工高級技師,曾獲第一屆水務(wù)杯維修電工比賽三等獎,2016年入選柯橋區(qū)“萬名工匠庫”,擁有2項國家專利。同事眼中的“工作狂”去辦公室找蔣寧豐,可是吃了好幾回“閉門羹”。“他基本不在辦公室,除了開會,其它時間一般都在終端或者工地,晚上八九點倒是可能辦公室找得到他”——他的

近日,柯橋區(qū)2019年度農(nóng)村生活污水治理設(shè)施標準化改造建設(shè)工程項目開工建設(shè)。該項目總投資845萬,主要對柯橋區(qū)柯巖街道、錢清鎮(zhèn)、平水鎮(zhèn)、稽東鎮(zhèn)共計 65 只生活污水設(shè)施終端進行標準化改造。改造建設(shè)內(nèi)容包括安裝自控系統(tǒng)、水質(zhì)在線監(jiān)控儀、圍欄改造、場外綠化提檔改造、檢修人孔蓋板輕量化、進水格柵井標準化、流量計井標準化、配套1.5m×1.8m管理房、場地道路配套及終端內(nèi)銘牌標準化。預(yù)計于今年11月底前全

為加強工程現(xiàn)場工程進度、安全措施、施工質(zhì)量等方面的360度無障礙化管理,近日,排水公司工程現(xiàn)場管理平臺在“釘釘”先行上線?！爸腔?工程現(xiàn)場”第一階段建設(shè)目標是將集成工程用印審批、工程現(xiàn)場監(jiān)管、工程視頻監(jiān)控、工程違約處罰等5個“智慧應(yīng)用”,通過集納了大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的“智慧+工程現(xiàn)場”管理平臺,實現(xiàn)對施工現(xiàn)場人力、材料、設(shè)備等關(guān)鍵資源的動態(tài)管理,對施工質(zhì)量進行實時反饋控制,對工程決算

日前,在柯橋山陰路的老城區(qū)環(huán)境綜合整治提升改造工程（二期）供排水管線改造現(xiàn)場,集團公司的施工人員正在將管道機器人下井,檢查新建管道的通暢情況。這是集團公司配合推進柯橋老城區(qū)環(huán)境綜合整治提升工程二期建設(shè)的一幕。據(jù)悉,今年老城區(qū)供排水管線改造涉及的道路位于柯橋城區(qū)核心區(qū)域,涉及居民、商戶集中地帶,交通通行壓力大、影響范圍廣。針對此種現(xiàn)狀,集團公司在施工前對交通、噪音、施工秩序等因素進行了詳細考慮,計劃